Programa da disciplina de sociologia das organizações

Universidade do Minho
Curso de Mestrado em Sociologia
Especialização em Organizações e Desenvolvimento dos Recursos Humanos – 2005

Disciplina: Sociologia das Organizações
Horário: 6ª feiras, 11:00 – 13:00

Docente Responsável:
José Pinheiro Neves
Instituto de Ciências Sociais/Departamento de Sociologia
Mail: mailto:jpneves2005@yahoo.com.br)
Webpage: http://www.sociologia.uminho.pt/doc/jpneves.htm
Weblog da disciplina:
http://sociologiadasorganizacoes.blogspot.com/



Programa da Disciplina e formas de avaliação
1. Objectivos gerais
1.1. Os estudantes deverão compreender a importância das opções teóricas na sociologia das organizações e deverão identificar as suas consequências na opção entre as principais perspectivas (racionalista, construtivista e crítica).
1.2. Deverão ser capazes, também, de descrever as principais fases de uma investigação organizacional e as suas principais técnicas de pesquisa.

2. Objectivos específicos

1.1. A disciplina visa um aprofundamento teórico das diferentes abordagens em sociologia das organizações. Como disciplina de Mestrado não pretende apenas ser uma introdução geral nem sequer uma apresentação, ainda que sumária, de todas as perspectivas. Serão referenciadas algumas perspectivas críticas ou releituras, tendo em vista um maior aprofundamento e assimilação de algumas vertentes teóricas. A abordagem conceptual servirá naturalmente de fundamentação e de referência às análises desenvolvidas pelas demais disciplinas.

1.2. O aprofundamento crítico das diferentes abordagens pretende transmitir um instrumento heurístico de interpretação e de análise das situações concretas e históricas. Elege-se como tema principal a relação dos actores humanos com os novos objectos técnicos que caracterizam a modernidade. Nesse sentido, serão organizados nas aulas debates e discussão de textos e de trabalhos de investigação. O objectivo é a confrontação das diferentes lógicas organizacionais com as estratégias e as práticas dos actores. As aulas terão assim um carácter teórico-prático. A assiduidade e a participação, assim como o debate e o estudo individual, serão meios didácticos indispensáveis à prossecução cabal dos objectivos.

2 - Programa

I – Introdução
1 - Apresentação do programa;
2 - Bibliografia e textos de apoio;
3 - Elementos de avaliação;
4 - Perspectiva teórica de enquadramento da disciplina.

II – Das razões sociais do triunfo das burocracias industriais e administrativas à crise do modelo taylorista
1 - Razões do triunfo da burocracia;
2 - Burocracia e modernidade;
3 - O taylorismo e a razão liberal;
4 - Releitura de M. Weber sobre o conceito de burocracia.
5 - A crise do modelo burocrático e taylorista: a cultura e os fenómenos do poder nas organizações

III - O surgimento das novas tecnologias como caracteristica fundamental das organizações modernas: a abordagem sociológica


1 - Colocando o problema: como pensar sociologicamente a técnica? As armadilhas do realismo e do construtivismo social: quadro-síntese do pensamento sociológico acerca da técnica


1.1 - A perspectiva realista e o determinismo técnico
1.2 - A área de estudos da Ciência, Tecnologia e Sociedade
1.3 - Da sociologia da ciência à sociologia dos laboratórios e dos aparelhos técnicos
1.4 - O construtivismo social na sociologia da técnica
1.5 - O estudo histórico dos sistemas sócio-técnicos

2 – A teoria do actor-rede: a redescoberta da autonomia da técnica

2.1. O surgimento da teoria do actor-rede com Bruno Latour e Woolgar: estudar a vida num laboratório científico a partir da ideia de inscrição [marca] de Jacques Derrida
2.2. A regressão da teoria do actor-rede: a fase estratégica. Algumas críticas à fase estratégica da teoria do actor-rede
2.3. A opção pela ontologia no pós da teoria do actor-rede
2.4. Potencialidades desta teoria no estudo da relação entre o técnico e o social


3 - Conclusão: conceitos fundamentais para o estudo da técnica na modernidade


3.1. A primeira ferramenta: a ideia ontológica de tradução implica recusar a ideia de representação
3.2 – A segunda ferramenta: substituir a noção de rede individualizada pela de rede em individuação (agenciamento em actor-rede)
3.3 – A terceira ferramenta: individuação técnica como noção básica da tese da autonomia da técnica

IV – Exemplos de estudos sociológicos acerca da relação de hibridez entre as “novas tecnologias” e os agrupamentos humanos

1. O exemplo que será analisado na avaliação: os motoristas e os dispositivos físicos de controlo.
2. O e-learning no ensino superior.
3. A qualidade numa empresa de reparação de automóveis.
4. Outros exemplos de investigações: o automóvel eléctrico; a transferência de tecnologia; a chave electrónica do quarto do hotel.

Avaliação de conhecimentos.


3 – Avaliação (ponderação)

1 - Assiduidade e participação nas aulas: 10%
2- Ensaio escrito teórico-prático [máximo 4 páginas] a efectuar na aula de avaliação a partir de 2 questões sobre um caso prático entregue aos alunos duas semanas antes: 90%

4 - Bibliografia

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Principais revistas aconselhadas:

Análise Social, Revista do Instituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa;
Cadernos de Ciências Sociais, Editora Afrontamento, Porto;
Sociedade e Cultura, Cadernos do Noroeste, Instituto de Ciências Sociais, Universidade do Minho;
Economia e Sociologia, Universidade de Évora, Évora;
Revista Crítica de Ciências Sociais, Revista do Centro de Estudos Sociais, Faculdade de Economia, Universidade de Coimbra, Coimbra;
Sociologia: Problemas e Práticas, Centro de Investigações e Estudos Sociológicos, I.S.C.T.E., Lisboa;
Organizações e Trabalho, Revista da Associação Portuguesa de Profissionais em Sociologia Industrial, das Organizações e do Trabalho, Lisboa;
Cadernos de Estudos Municipais, Arquivo, Universidade do Minho.

Sites na “Web” acerca da Sociologia das Organizações:

Associação Portuguesa dos Profissionais em Sociologia das Industrial, das Organizações e do Trabalho – http://www.apsiot.pt/
Associação Portuguesa de Sociologia – http://www.aps.pt/
Associação Ibero-Americana de Sociologia das Organizações – http://www.infonegocio.com/aiso/ ou http://es.groups.yahoo.com/group/a_i_s_o/

N.B. - O asterisco (*) assinala os livros mais recomendados.